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圣米蘭門窗:斷橋鋁門窗如何從價格競爭轉型升級
時間:2021-12-29 | 來源:窗博城 | 閱讀量:1781 次



近年來,隨著社會經濟飛發展增長,人們的生活水平也不斷提高,相比起斷橋鋁門窗的價格,廣大的消費者更注重的是關注斷橋鋁門窗的品質、價值與服務。當今時代的消費觀念已經發生了巨大的變化,斷橋鋁門窗企業也應該緊跟時代潮流變化,也伴隨著環保政策的沖擊,斷橋鋁門窗制造成本也有所提高。各個斷橋鋁門窗企業在價格上也不存在很大的優勢,因此斷橋鋁門窗企業要加快從過去的價格競爭中轉型升級。下面由圣米蘭門窗說說斷橋鋁門窗企業該如何轉型升級。

圣米蘭門窗:斷橋鋁門窗如何從價格競爭轉型升級_1

(圖片來源:圣米蘭門窗官網,侵刪)

一、斷橋鋁門窗企業要處理好庫存問題

庫存快與慢,關乎到企業運營資金的正常運轉。穩健的財務運行體系是企業系統正常重要保證。生產、庫存、銷售、利潤連成一體,缺一不可;庫存不足,訂單多了,就不能及時供貨給客戶,如此會拖累銷售業績,利潤也會自然下降。如果消化不了庫存占用了大量的資金,就無法使鋁合金斷橋鋁門窗企業擁有更充足的資金投入到再研發和生產新產品,盈利點也會大受影響;而為了消化庫存,不惜代以價折銷售的手法,利潤點更低,企業的運行資金也會受到影響。所以,斷橋鋁斷橋鋁門窗企業掌控好生產、庫存、銷售、利潤之間的合理性和準確性十分重要,因此,面對庫存,要理性處理好庫存。

二、斷橋鋁門窗企業要確保利潤點

利潤是確保企業得以“保本和賺取合理利潤”的重要基礎,特別是在原有產品利潤下降、新產品還有利潤空間之下,把控好利潤點顯得尤為重要。企業唯有利潤的產生,才能更好獲得謀生和發展的“資本”,無利潤就沒有企業的未來!

部分斷橋鋁門窗企業,盲目擴大規模、設備投入和產能,不切實際地大做特做廣告,而卻忽略了利潤這個最核心的問題,后果非常嚴重:資金鏈斷裂、企業無法運行,只能是被迫關門……

因此,斷橋鋁門窗企業不僅要追求業績的增長,也要注重業績增長的背后,是否又合理利潤點的產生,有利潤產生,才能保持企業健康血液的流動。

三、斷橋鋁門窗企業服務要完善

價格之前是品質,品質之后是服務,價格想價值延伸,服務在今天已經占據了不少的位置。忽視服務的重要性,其口碑和產品銷售也會大受影響。

圣米蘭門窗:斷橋鋁門窗如何從價格競爭轉型升級_2

(圖片來源:圣米蘭門窗官網,侵刪)

服務在如今這個時代已經顯得愈發重要,在現實中,有許多企業以服務聞名,比如說海底撈。也有不少企業因服務而痛失客戶,慘遭倒閉風險。因此,斷橋鋁門窗企業還需完善服務,保障客戶的“回頭”率。

總而言之,斷橋鋁門窗企業想要穩步前進,就必須要跟進時代潮流的變化,從原先的價格競爭中轉型升級,進行內外調整,內要確保產品品質,外要完善服務體系,贏得口碑。這樣才能使斷橋鋁門窗企業發展得更好、更強大。

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