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一個(gè)經(jīng)常換廠家的經(jīng)銷商的總結(jié):教你如何區(qū)分好廠家和爛廠家!
時(shí)間:2021-08-10 | 來源:窗博城 | 閱讀量:2503 次



       多經(jīng)銷商是幾年換一個(gè)廠家,跟著一個(gè)廠家堅(jiān)持合作很多年的經(jīng)銷商少之又少。
       江浙某地的經(jīng)銷商A就是前一種,合作的廠家多了,他見識(shí)了不少的爛廠家,也遇到了好的廠家;
       他把他們之間的區(qū)別總結(jié)之后,把好廠家和爛廠家的10個(gè)區(qū)別分享給廣大朋友,請(qǐng)逐條對(duì)照跟你合作的企業(yè),好廠家就跟著別人好好干,爛廠家要堅(jiān)決清理出合作隊(duì)伍。
區(qū)別一
       好廠家懂得尊重渠道商,因?yàn)?,從某種意義上來說,渠道商就是廠家的衣食父母;
       爛廠家經(jīng)??床黄鹎郎?,總以為渠道商是靠他賺錢。
       總結(jié):好廠家,尊重經(jīng)銷商 ;爛廠家,居功自傲 。
區(qū)別二
       好廠家深知竄貨的危害,很注重市場(chǎng)規(guī)范,制定嚴(yán)格的市場(chǎng)保護(hù)機(jī)制;
       爛廠家為竄貨能提高銷量,無視市場(chǎng)規(guī)范,甚至工廠自己都在亂賣。
區(qū)別三
       好廠家把渠道商當(dāng)做合作伙伴,善于引導(dǎo)激發(fā)經(jīng)銷商潛力;
       爛廠家把渠道商當(dāng)做下屬,只會(huì)向經(jīng)銷商發(fā)號(hào)施令,指手畫腳。
       總結(jié):好廠家,激發(fā)潛力;爛廠家,指手畫腳。
區(qū)別四
       好廠家以有效終端渠道為目標(biāo),想盡辦法和經(jīng)銷商一起把貨賣出去;
       爛廠家以壓滿渠道商倉(cāng)庫(kù)為目標(biāo),想盡辦法讓渠道商進(jìn)貨,進(jìn)完了貨就撩手不管了。
       總結(jié):好廠家,指引你完成目標(biāo);爛廠家,發(fā)完貨,自己瀟灑。
區(qū)別五
       好廠家會(huì)站在渠道商的角度,設(shè)置合理的扶持政策和代理政策,不輕易撤換渠道商,讓渠道商沒有后顧之憂,勇往直前精耕市場(chǎng);
       爛廠家會(huì)給渠道商設(shè)置N多條件,政策不合理、不明確,不顧渠道商的前期投入,隨意撤換渠道商,搞得渠道商窩心撓肝,一頭霧水。
       總結(jié):好廠家,制度簡(jiǎn)單,無顧慮;爛廠家,多層條件,一頭霧水。
區(qū)別六
       好廠家會(huì)幫渠道商擴(kuò)展市場(chǎng)投入費(fèi)用,廠家認(rèn)為品牌宣傳,是自己品牌的事情;
       爛廠家會(huì)克扣渠道商費(fèi)用省錢,不注重品牌宣傳,認(rèn)為是浪費(fèi)錢,宣傳是經(jīng)銷商自己的事情,只要他們多進(jìn)貨就行了。
區(qū)別七
       好廠家的銷售人員都在幫助渠道商賣貨賺錢,許多銷售人員到經(jīng)銷商店,常常幫忙上樣幫忙整理產(chǎn)品展示,甚至和導(dǎo)購(gòu)一起接待客戶,和經(jīng)銷商業(yè)務(wù)員一起跑田間拜訪客戶;
       爛廠家的銷售人員都在經(jīng)銷商那里當(dāng)大爺瞎侃,每次出差就是到經(jīng)銷商店晃一晃,然后就回酒店睡覺、斗地主……
       總結(jié):好廠家,帶你掙錢;爛廠家,亂侃一通。
區(qū)別八
       好廠家的人員遇事都能勇于承擔(dān),認(rèn)真負(fù)責(zé),種子出了問題,能及時(shí)處理,并在源頭上尋找原因,盡量避免再出問題;
       爛廠家的人遇事是能避就避能躲則躲,種子出了問題,總是推脫責(zé)任,也不去查找原因,問題也就一而再,再而三地出現(xiàn)。
       總結(jié):好廠家,勇于承擔(dān);爛廠家,推卸責(zé)任。
區(qū)別九
       好廠家注重終端市場(chǎng)產(chǎn)品表現(xiàn),產(chǎn)品好不好賣,消費(fèi)者喜不喜歡,市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)向,這些都要關(guān)注;
       爛廠家認(rèn)為產(chǎn)品出廠就已賺錢,賣的好不好是經(jīng)銷商自己的事情,管它消費(fèi)者喜不喜歡,也不在乎市場(chǎng)動(dòng)態(tài),只顧榨取經(jīng)銷商的利益。
       總結(jié):好廠家,注重產(chǎn)品市場(chǎng);爛廠家,只為賺錢。
區(qū)別十
       好廠家喜歡開展渠道商培訓(xùn),并且要求銷售人員到渠道商那里,也要幫忙培訓(xùn)導(dǎo)購(gòu)一些專業(yè)知識(shí)和銷售技巧;
       爛廠家認(rèn)為培訓(xùn)是亂花錢,總覺得培訓(xùn)沒什么用,不請(qǐng)專業(yè)公司來培訓(xùn)渠道商,也不培訓(xùn)工廠內(nèi)部員工。
       其實(shí),許多時(shí)候好廠家爛廠家一看就能看出來,好廠家也會(huì)越做越好,爛廠家也會(huì)越做越爛,所以在當(dāng)下市場(chǎng)洗牌期,找到一個(gè)好的合作企業(yè)尤其重要,如果您看過以上10條之后,認(rèn)準(zhǔn)他就是好廠家,就應(yīng)該一門心思來推他們的產(chǎn)品,一來可以得到企業(yè)更多的支持,二來您在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)有了自己的核心產(chǎn)品和廠家,不容易被市場(chǎng)所淘汰。
       未來的市場(chǎng)肯定是比拼合作廠家的時(shí)代,也是比拼產(chǎn)品的時(shí)代,但愿您不會(huì)輸在起跑線上!


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