互聯網時代來臨，電商渠道給鋁合金門窗企業轉型升級插上了騰飛的翅膀。如今，布局電商領域的鋁合金門窗品牌也越來越多，這充分地迎合了當下網絡購物風靡的趨勢。但是，鋁合金門窗企業的電商之路上也是荊棘遍布。可以說，門企的電商布局尚未形成良好的商業模式，那么，面對這種境況，鋁合金門窗企業該如何走好這條路?
線上線下分庭抗禮需形成閉環優勢互補
不難看出，如今鋁合金門窗企業在開展電商業務時，思路依然停留在“賣東西”的階段。在操作上僅僅把互聯網當做一個銷售平臺，銷售方式也和傳統模式相似。對于傳統鋁合金門窗人來說，電商似乎只是線下產品的虛擬展廳、統一倉庫和收銀臺，只要賣得好就OK，賣不好就暫時不賣，反正鋁合金門窗產品也不太適合在網上銷售，線下永遠是重點。
在這樣的思維模式下，鋁合金門窗企業的電商平臺勢必與原有的線下實體銷售終端產生利益沖突，引起這些經銷商的反彈，最終黯然收場。原本應該互補的兩大渠道，閉環遲遲無法形成，反倒變成了分庭抗禮的模式。
要解決這個問題，必須從從供應鏈的角度重新考慮分工，就是如何讓已有的渠道成為電商的支撐和優勢，而不是互相剝離。
互聯網風口下水土不服亟需專業人才改善局面
長期以來，傳統的鋁合金門窗企業一直無法擺脫賣場進行有戰略性、個性化的營銷，在“互聯網+”風口下產品、物流、售后服務等無法很好地適應市場需求，是鋁合金門窗企業“翻船”的一大重要原因。另一方面，電商人才不能各就其位也是一個重要阻礙。
很多傳統鋁合金門窗企業從工廠到電商，從生產到銷售，并沒有真正懂得電商甚至是鋁合金門窗的人在其位，“所有的問題，他們都推到工廠的身上。這樣，許多正規的工廠難以和他們合作，而只能找小工廠，這樣問題更多。”有業內人士認為，專業人才的缺失導致目前傳統鋁合金門窗企業尚不具備電商的基因，這也就根本造成了鋁合金門窗電商不利的生存和發展局面。
看來，鋁合金門窗企業已經有必要脫離賣鋁合金門窗的角度去看電商，將電商視為企業生存與發展同樣的高度去認知。傳統鋁合金門窗企業有著出色的售前體驗，而電商突破了時空的局限，在物流和支付方面也愈發完善。兩者如何體現穿插和互助，如今已成了鋁合金門窗企業長遠發展的重中之重。
