近年來(lái)，受原材料價(jià)格上漲、運(yùn)輸費(fèi)用及人工成本增加等系列因素的影響，鋁合金門窗產(chǎn)品價(jià)格也呈現(xiàn)出漲價(jià)的勢(shì)頭，門窗行業(yè)價(jià)格上漲基本已成定局。而成本漲價(jià)帶來(lái)的價(jià)格漲也屬于正常，并且符合商業(yè)邏輯，這對(duì)門窗行業(yè)來(lái)說(shuō)，是件好事。
成本上漲，逼使鋁合金門窗企業(yè)變革
成本上漲是國(guó)內(nèi)所有制造企業(yè)面臨的共性問(wèn)題，鋁合金門窗行業(yè)作為資源、能源、勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，面對(duì)成本上漲壓力，既要依托國(guó)家的改革創(chuàng)新帶來(lái)的紅利降低經(jīng)營(yíng)成本，更需通過(guò)自主創(chuàng)新、強(qiáng)化管理、提高全要素生產(chǎn)率等途徑向內(nèi)挖掘降成本潛力，盡最大努力消化掉成本上漲帶來(lái)的挑戰(zhàn)，提高產(chǎn)品性價(jià)比和競(jìng)爭(zhēng)力。這對(duì)鋁合金門窗企業(yè)將形成巨大的倒逼力量，是好事。要知道，來(lái)自市場(chǎng)的壓力更會(huì)觸動(dòng)企業(yè)主動(dòng)變革的決心。
說(shuō)是好事，還有一個(gè)原因，成本上漲引發(fā)的生存挑戰(zhàn)，價(jià)格上漲帶來(lái)的不確定結(jié)果，將倒逼門窗企業(yè)加大自主創(chuàng)新和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，以產(chǎn)品創(chuàng)新滿足消費(fèi)升級(jí)需求，降低生產(chǎn)成本、提升產(chǎn)品價(jià)值、化解生存壓力，而這，或許是最圓滿的結(jié)局，大家最希望看到的結(jié)果。鋁合金門窗行業(yè)存在的創(chuàng)新乏力、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)以及產(chǎn)能過(guò)剩等頑疾，在成本上漲的火上添油下，更趨病入膏肓。如不能實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，所謂的升級(jí)版只是紙上談兵。
理性調(diào)控價(jià)格，是生存需要
好多人認(rèn)為，鋁合金門窗產(chǎn)品的利潤(rùn)率較高，利潤(rùn)空間大，會(huì)對(duì)鋁合金門窗產(chǎn)品以任何理由的漲價(jià)產(chǎn)生抵觸，甚至指責(zé)，導(dǎo)致價(jià)格長(zhǎng)期按兵不動(dòng)。而鋁合金門窗產(chǎn)品的高標(biāo)價(jià)、低折扣，卻也給人如此印象。但綜合評(píng)價(jià)，鋁合金門窗企業(yè)在歷經(jīng)價(jià)格血拼、成本上漲的多輪沖擊后，早已不復(fù)往日的高利潤(rùn)，取而代之的是在高成本、同質(zhì)化、產(chǎn)能過(guò)剩的產(chǎn)業(yè)環(huán)境下的勉強(qiáng)生存。遇到來(lái)自成本、資金等方面的任何感冒都可能致命，遇到庫(kù)存高企、出口受阻等方面的任何打擊都可能殞命，鋁合金門窗企業(yè)的生存環(huán)境在惡化，生命質(zhì)量在脆化。理性調(diào)控價(jià)格，是生存需要，是本能反映，也是成熟表現(xiàn)。
有人會(huì)說(shuō)，企業(yè)應(yīng)該通過(guò)強(qiáng)化管理、積極創(chuàng)新來(lái)消化掉上漲成本，而不是轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者、由市場(chǎng)買單。此話不假，但高額上漲成本，有時(shí)企業(yè)是不可能完全消化掉的，鋁合金門窗企業(yè)面對(duì)的成本上漲是剛性的，而且往往幅度比較大較。現(xiàn)在連國(guó)家都在出臺(tái)政策措施幫企業(yè)降成本，“降成本”是今年五項(xiàng)重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)工作之一，說(shuō)明成本壓力已隨政策與人口紅利消減而日趨增大，影響到產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
總的來(lái)說(shuō)，盈利是企業(yè)一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的最終目的，當(dāng)來(lái)自成本上漲則利潤(rùn)空間就會(huì)縮減，而一些中小鋁合金門窗企業(yè)自身無(wú)法消化成本壓力時(shí)，就會(huì)本能的采取漲價(jià)措施來(lái)保持相對(duì)利潤(rùn)空間的存在。一旦漲價(jià)不被消費(fèi)者所接受，鋁合金門窗企業(yè)退出市場(chǎng)只是遲早的事。在這同質(zhì)化太高的年代，優(yōu)勝劣汰，這對(duì)于鋁合金門窗發(fā)展來(lái)說(shuō)未免是一件壞事。
成本上漲，逼使鋁合金門窗企業(yè)變革
成本上漲是國(guó)內(nèi)所有制造企業(yè)面臨的共性問(wèn)題，鋁合金門窗行業(yè)作為資源、能源、勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，面對(duì)成本上漲壓力，既要依托國(guó)家的改革創(chuàng)新帶來(lái)的紅利降低經(jīng)營(yíng)成本，更需通過(guò)自主創(chuàng)新、強(qiáng)化管理、提高全要素生產(chǎn)率等途徑向內(nèi)挖掘降成本潛力，盡最大努力消化掉成本上漲帶來(lái)的挑戰(zhàn)，提高產(chǎn)品性價(jià)比和競(jìng)爭(zhēng)力。這對(duì)鋁合金門窗企業(yè)將形成巨大的倒逼力量，是好事。要知道，來(lái)自市場(chǎng)的壓力更會(huì)觸動(dòng)企業(yè)主動(dòng)變革的決心。
說(shuō)是好事，還有一個(gè)原因，成本上漲引發(fā)的生存挑戰(zhàn)，價(jià)格上漲帶來(lái)的不確定結(jié)果，將倒逼門窗企業(yè)加大自主創(chuàng)新和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，以產(chǎn)品創(chuàng)新滿足消費(fèi)升級(jí)需求，降低生產(chǎn)成本、提升產(chǎn)品價(jià)值、化解生存壓力，而這，或許是最圓滿的結(jié)局，大家最希望看到的結(jié)果。鋁合金門窗行業(yè)存在的創(chuàng)新乏力、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)以及產(chǎn)能過(guò)剩等頑疾，在成本上漲的火上添油下，更趨病入膏肓。如不能實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，所謂的升級(jí)版只是紙上談兵。
理性調(diào)控價(jià)格，是生存需要
好多人認(rèn)為，鋁合金門窗產(chǎn)品的利潤(rùn)率較高，利潤(rùn)空間大，會(huì)對(duì)鋁合金門窗產(chǎn)品以任何理由的漲價(jià)產(chǎn)生抵觸，甚至指責(zé)，導(dǎo)致價(jià)格長(zhǎng)期按兵不動(dòng)。而鋁合金門窗產(chǎn)品的高標(biāo)價(jià)、低折扣，卻也給人如此印象。但綜合評(píng)價(jià)，鋁合金門窗企業(yè)在歷經(jīng)價(jià)格血拼、成本上漲的多輪沖擊后，早已不復(fù)往日的高利潤(rùn)，取而代之的是在高成本、同質(zhì)化、產(chǎn)能過(guò)剩的產(chǎn)業(yè)環(huán)境下的勉強(qiáng)生存。遇到來(lái)自成本、資金等方面的任何感冒都可能致命，遇到庫(kù)存高企、出口受阻等方面的任何打擊都可能殞命，鋁合金門窗企業(yè)的生存環(huán)境在惡化，生命質(zhì)量在脆化。理性調(diào)控價(jià)格，是生存需要，是本能反映，也是成熟表現(xiàn)。
有人會(huì)說(shuō)，企業(yè)應(yīng)該通過(guò)強(qiáng)化管理、積極創(chuàng)新來(lái)消化掉上漲成本，而不是轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者、由市場(chǎng)買單。此話不假，但高額上漲成本，有時(shí)企業(yè)是不可能完全消化掉的，鋁合金門窗企業(yè)面對(duì)的成本上漲是剛性的，而且往往幅度比較大較。現(xiàn)在連國(guó)家都在出臺(tái)政策措施幫企業(yè)降成本，“降成本”是今年五項(xiàng)重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)工作之一，說(shuō)明成本壓力已隨政策與人口紅利消減而日趨增大，影響到產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
總的來(lái)說(shuō)，盈利是企業(yè)一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的最終目的，當(dāng)來(lái)自成本上漲則利潤(rùn)空間就會(huì)縮減，而一些中小鋁合金門窗企業(yè)自身無(wú)法消化成本壓力時(shí)，就會(huì)本能的采取漲價(jià)措施來(lái)保持相對(duì)利潤(rùn)空間的存在。一旦漲價(jià)不被消費(fèi)者所接受，鋁合金門窗企業(yè)退出市場(chǎng)只是遲早的事。在這同質(zhì)化太高的年代，優(yōu)勝劣汰，這對(duì)于鋁合金門窗發(fā)展來(lái)說(shuō)未免是一件壞事。
