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喬布斯如何踐行極簡之道?
時間:2021-02-02 | 來源:窗博城 | 閱讀量:2273 次

 

 

 
       高手,都善于把復(fù)雜的事情簡單化。
       這一點,喬布斯堪稱楷模。他的一生,無論是生活,工作,還是產(chǎn)品,都是極簡主義的成功代言人。十幾年來他簡單如一的形象已經(jīng)深入每個人的腦海。他創(chuàng)造的蘋果產(chǎn)品,簡潔,易操作,良好體驗感相信用過的人都深有感觸,同時這些產(chǎn)品也改變了很多產(chǎn)業(yè)。但他是如何把極簡之道貫穿一生,并做到了極致呢?
       1:生活

       01
       喬布斯的飲食非常簡單,他是一名嚴(yán)格的素食主義者,很長一段時間內(nèi)還會只吃一兩種食物而已,并且會進(jìn)行間接性的斷食。
他的女兒Lisa這樣評價他的飲食:喬布斯知道大多數(shù)人不知道的道理,那就是物極必反。并且他深信,匱乏即是富足,自律才會產(chǎn)生喜悅。
       02
       網(wǎng)絡(luò)上關(guān)于喬布斯,最經(jīng)典的一張相片就是這張。
在他的家里,只有一盞最愛的蒂芙尼臺燈,和一臺影碟機(jī),房間內(nèi)沒有沙發(fā)和椅子。而這也是帶給他很多創(chuàng)意和靈感的地方。

重新回歸蘋果公司后,喬布斯的身價已過億,此時有了家室的他,居住房子依然非常的普通,簡單。

       坐落在伍德賽德的房子里,喬布斯一家只保留了生活最基本的必需品:臥室里的一張床墊和抽屜柜,餐廳里的一張桌子和幾把折疊椅。隨著孩子的到來,他們也僅僅是添置了梳妝臺和一些床而已。
       當(dāng)比爾蓋茨夫婦來家里做客的時候,不禁驚呼:你們真的全部人都住在這里嗎?也太簡單了吧!
       產(chǎn)生這樣的驚訝也不奇怪,因為此時的比爾蓋茨正在西雅圖附近建造6萬多平方的豪宅。

       03
       喬布斯一直以來對工藝有著非常嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),他說,希望身邊只出現(xiàn)他欣賞的東西。
       光是家里買沙發(fā)這件事,他和妻子勞倫就花了8年的時間。在這期間他們針對是否需要買沙發(fā)的問題上,不斷地進(jìn)行靈魂拷問:沙發(fā)的用途到底是什么?是否真的需要?
       當(dāng)“必需品”+ “欣賞”兩個標(biāo)準(zhǔn)放在一起,也就意味著他很難簡簡單單,隨隨便便地去買很多家具。
       極簡,提高標(biāo)準(zhǔn)。
       2:工作

蘋果的第一本手冊里就宣稱:至繁歸于簡。

       所以蘋果產(chǎn)品,一直以簡潔為目標(biāo)。每一款的產(chǎn)品在設(shè)計過程中,設(shè)計師和工程師都會一起不斷地探討:我們真的需要那個部分嗎?是否可以通過其他的方式實現(xiàn)這個功能?
       只要不是絕對必需的部件,喬布斯都會要求想辦法拿掉。也因此,才有了蘋果產(chǎn)品經(jīng)久不衰的極簡設(shè)計和超強(qiáng)的用戶體驗感。
       01
       喬布斯重新回到蘋果公司之后,做的第一件事就是砍掉了70%的產(chǎn)品線。因為他發(fā)現(xiàn)蘋果產(chǎn)品非常不集中,面對不同版本的產(chǎn)品,連“我應(yīng)該推薦我的朋友買哪個?”這樣的問題           都無法清晰的表述。
       “不應(yīng)該把時間放在垃圾產(chǎn)品上”,于是他大刀闊斧簡化產(chǎn)品線。然而,很多工程師被他的這種粗暴的行為激怒,公司也產(chǎn)生了大規(guī)模的裁員。
       后來,開會時他在白板上畫了四個格子。寫上“消費級”和“專業(yè)級”,“臺式”和“便攜式”。然后,告訴大家的工作就是:做四個偉大的產(chǎn)品,這就是我們應(yīng)該專注去做的。
       會議結(jié)束后,那些原本憤怒的工程師們卻感覺無比的雀躍。他們非常激動地說:終于明白了該朝哪個方向前進(jìn)了!
       這種專注力拯救了蘋果,不但出品了一個又一個具有劃時代意義的偉大產(chǎn)品,還為當(dāng)時離破產(chǎn)不到90天的蘋果,扭虧為盈,帶來了一年內(nèi)3.09億美金的收益。

        02
       喬布斯在管理公司的過程中總是強(qiáng)調(diào)聚焦。
       公司每次會議上,他會讓大家只討論出10個問題出來,寫在白板上。然后再進(jìn)行一輪討論,當(dāng)會議結(jié)束的時候,只留下需要著重執(zhí)行的3個項目。
       庫克經(jīng)常這樣說道:無視身邊噪音這一方面,沒有人比喬布斯做的更好,這樣他就能集中精力于幾件事情上,拒絕其他許多事情,很少有人擅長這一點。
       03
       喬布斯在用人和組建團(tuán)隊中,極簡思維也運用的可見一斑。他堅決只留下一流的員工。
       比如,公司的重要招聘上,他會安排候選人直接面見主要負(fù)責(zé)人。而不是先見部門經(jīng)理,然后層層上報。喬布斯說,這樣做的目的就是為了避免公司“笨蛋大爆炸”,上下充斥這二流人才。

      他說:人們總說自己和別人合不來,不喜歡團(tuán)隊合作。但我卻發(fā)現(xiàn),其實一流選手只喜歡和一流選手共事,他們只是不喜歡和三流的選手一起。
       所以我要保證團(tuán)隊都是一流選手。一個團(tuán)隊一旦出現(xiàn)一個二流選手的時候,甚至?xí)霈F(xiàn)更多的三流選手。
       極簡,從源頭上把關(guān)。
       3:事業(yè)

      喬布斯從十幾歲和沃茲創(chuàng)造了第一款盈利產(chǎn)品”藍(lán)盒子”開始,直至2011年10月過世,30多年的歲月里,他只專注做一件事情 -- 創(chuàng)造偉大的產(chǎn)品。
       在這件事情上,他從未動搖過。他說這就是他的使命,是受過啟示的。
       也因為這種堅定的力量,他身上有了另外一個標(biāo)簽--“現(xiàn)實扭曲力場”。和他合作的員工,都會有這樣的體會:原本不可能的事情,他讓我們覺得完全有可能,最后也確實做到了。
       一切源自自喬布斯內(nèi)心深處不可動搖的信念,這讓他一直關(guān)注聚焦,極致,完美,甚至具有“強(qiáng)烈的控制欲”,因為所有的一切都是服務(wù)這個信念和使命。
       極簡,專注如激光。
       大道至簡,確實,喬布斯把極簡之道運用到了極致。
       正如他曾經(jīng)說過的:
       你赤裸裸的身無一物,還有什么理由不去追隨你的心。
       這些也好看:
       極簡主義,過品質(zhì)生活


文章來源:鳳凰新聞


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