2021-04-30 11:疫情的艱難之下，雷拓門窗究竟是怎樣做到這些的？雷拓在新市場環(huán)境下有哪些新產(chǎn)品研發(fā)和市場策略？系統(tǒng)化、智能化的大趨勢應(yīng)如何更好助力門窗企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級？帶著這些問題，巨宇科技媒體對雷拓門窗總經(jīng)理劉華先生進(jìn)行了獨家專訪。
“至誠至臻，追求卓越”專訪雷拓門窗總經(jīng)理劉華
雷拓門窗近年來高速發(fā)展有目共睹，而其企業(yè)文化和組織系統(tǒng)建設(shè)一枝獨秀，在行業(yè)中也引起了廣泛關(guān)注。疫情的艱難之下，雷拓門窗究竟是怎樣做到這些的？雷拓在新市場環(huán)境下有哪些新產(chǎn)品研發(fā)和市場策略？系統(tǒng)化、智能化的大趨勢應(yīng)如何更好助力門窗企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級？帶著這些問題，巨宇科技媒體對雷拓門窗總經(jīng)理劉華先生進(jìn)行了獨家專訪。以下是采訪實錄：
1、記者：劉華先生您好，今天非常榮幸能夠采訪到雷拓門窗。您也知道現(xiàn)下門窗行業(yè)品牌林立，而雷拓卻始終能在眾多品牌中獨樹一幟，很多人都很好奇，雷拓門窗長久以來的核心競爭力究竟是什么？
劉華先生：您這個問題問得很好，雷拓門窗一直致力于門窗產(chǎn)品的原創(chuàng)研發(fā)、設(shè)計、測試，建立全球領(lǐng)先的IPD研發(fā)模式，對室內(nèi)鋁合金門和建筑系統(tǒng)門窗進(jìn)行一體化設(shè)計，滿足了開發(fā)商、設(shè)計師、消費者對門窗的功能、風(fēng)格、顏色、結(jié)構(gòu)等多個維度的審美和需求。持續(xù)推進(jìn)“五個創(chuàng)新”，即品牌創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、研發(fā)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，不斷超于市場和消費者對雷拓品牌的期待，提升企業(yè)創(chuàng)新與科研實力，以“為全球用戶提供令人感動的門窗產(chǎn)品為使命”，以母公司好萊客知名的品牌和卓越的管理為基石，圍繞定制類門窗產(chǎn)品來構(gòu)建領(lǐng)先的商業(yè)模式、卓越的產(chǎn)品服務(wù)、成為全球門窗工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的燈塔品牌。
(圖片來源：雷拓門窗供稿，侵刪)
雷拓門窗總經(jīng)理劉華接受媒體專訪
2、記者：據(jù)了解雷拓門窗目前已被廣州好萊客公司全資收購，對此您覺得目前雷拓主要做了哪些積極影響？
劉華先生：隨著全球定制家具一體化程度不斷提高，中國經(jīng)濟快速發(fā)展，中國家具企業(yè)“大家居”戰(zhàn)略勢在必行。2020年12月8日，好萊客控股集團全資收購享譽國內(nèi)12年、年營收過1億元、高端定制門窗的絕對市場領(lǐng)導(dǎo)者——RATOUP雷拓門窗（以下簡稱“雷拓門窗”）。這是又一個“定制家居品牌收購定制門窗頂尖企業(yè)”的重磅消息。好萊客這家為大眾熟知的企業(yè)，為何有這樣的底氣收購門窗行業(yè)頭部品牌，這一場事先并無任何消息、突如其來的收購，我個人是這樣看的
一、推進(jìn)大家居的有效嘗試，定制行業(yè)發(fā)展的里程碑
好萊客控股收購雷拓門窗，源自好萊客高度看好高端門窗發(fā)展，源于公司致力于人居環(huán)境改善的愿景。強化了好萊客在定制行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢，尤其是雷拓門窗在理念、設(shè)計、技術(shù)、服務(wù)、管理方面的優(yōu)勢，將給好萊客帶來重大支持和協(xié)同效應(yīng)。好萊客“是推進(jìn)中國大家居產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要力量”。此次收購雷拓門窗，在業(yè)界開創(chuàng)了先河。收購雷拓門窗，本質(zhì)上是引入了國內(nèi)頂尖的門窗技術(shù)，實現(xiàn)了定制家具企業(yè)與國內(nèi)定制門窗一流技術(shù)的融合，從而將大大縮短我們趕超世界一流門窗設(shè)計和一流門窗技術(shù)的時間，帶動全國大家居定制行業(yè)實現(xiàn)技術(shù)升級和跨越式發(fā)展，也為中國定制行業(yè)推進(jìn)供給側(cè)改革提供了極佳的樣板。此次好萊客控股收購雷拓門窗是“全國定制行業(yè)發(fā)展的里程碑”，我認(rèn)為本次收購對于好萊客而言，將快速擴大企業(yè)規(guī)模，開拓門窗市場；可以實現(xiàn)技術(shù)升級，整合更好資源；并實現(xiàn)管理提升，增加品牌競爭力。
二、顛覆固有行業(yè)認(rèn)知，定制家具品牌走向超級定制品牌
注重創(chuàng)建品牌是好萊客的戰(zhàn)略，本次好萊客控股收購雷拓門窗，我認(rèn)為“好萊客·雷拓門窗”這個復(fù)合品牌將快速躍居為世界級門窗品牌。好萊客是“全球知名品牌”的家居企業(yè)，從不斷打磨產(chǎn)品技藝、創(chuàng)建家居技術(shù)研究院、建立智能產(chǎn)業(yè)基地園和先進(jìn)的產(chǎn)品生產(chǎn)線，到率先上市，積極投身資本市場，再到創(chuàng)新整合千川木門工程、完成一系列資本運作。近期更是提出了“實現(xiàn)雙百億、打造世界級企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)。縱觀好萊客的發(fā)展歷程，早已不是勞動密集、資本薄弱的傳統(tǒng)模式，而是具備文化產(chǎn)業(yè)屬性、富含科技基因的“中國制造”。本次收購高端門窗品牌雷拓門窗，是好萊客厚積薄發(fā)之后水到渠成的事情。好萊客歷來就有著‘創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)’的基因。好萊客的創(chuàng)業(yè)者們，從無到有開創(chuàng)了許多優(yōu)秀的事業(yè)。
三、協(xié)同效應(yīng)顯著，市場表現(xiàn)值得期待
好萊客深耕定制家居領(lǐng)域20余年，是中國定制家居行業(yè)具有品牌影響力的企業(yè)之一。好萊客和雷拓門窗有著極為互補的業(yè)務(wù)形態(tài)與市場分布，本次收購后，公司將充分發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，就資本、技術(shù)、研發(fā)、設(shè)計、人才展開多層面、多維度的融合，不斷挖掘國內(nèi)的定制門窗龐大市場潛力，提高市場滲透力，預(yù)計在3-5年內(nèi)年產(chǎn)值將增至折合人民幣5-10億左右。本次雷拓門窗加入好萊客序列，將促進(jìn)公司長期朝著更深入、更多元發(fā)展。此次收購，是好萊客大家居戰(zhàn)略提速亮劍的重要標(biāo)志，意味著好萊客朝實現(xiàn)“雙百億”、打造世界級企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)邁出了具有里程碑意義的一大步！從中國家居50強企業(yè)向世界級企業(yè)邁進(jìn)，好萊客本次亮劍，令人振奮。
(圖片來源：雷拓門窗供稿，侵刪)
雷拓門窗
3、記者：對于雷拓門窗這個全國性的門窗品牌來說，今年是否有新的戰(zhàn)略布局？
劉華先生：今年以及未來三年，雷拓門窗品牌四大核心戰(zhàn)略是品牌、產(chǎn)品、人才、科技，賦能門窗行業(yè)、合作伙伴、用戶。把產(chǎn)品研發(fā)作為戰(zhàn)略的出發(fā)點，品牌作為落腳點，以人才為支撐，通過科技創(chuàng)新實現(xiàn)品牌的使命和愿景。
4、近年來，“智能、環(huán)保”等詞在家居范疇中熱度居高不下，您認(rèn)為這會是門窗企業(yè)的未來發(fā)展的大趨勢之一嗎？
劉華先生：全球家居行業(yè)深入發(fā)展，優(yōu)秀卓越的企業(yè)一直都在求變、求新的道路上探索，激烈的市場競爭環(huán)境，使很多企業(yè)在競爭中失去了方向。而對于雷拓門窗行業(yè)來講，雖有競爭，但市場空間和創(chuàng)新空間巨大。隨著5G、智能制造、裝配內(nèi)裝和建筑時代的全面來臨，科技在企業(yè)發(fā)展中的驅(qū)動作用勢不可擋。系統(tǒng)門窗、定制門窗、智能門窗、被動房等都將是門窗行業(yè)發(fā)展的新方向。國內(nèi)的門窗行業(yè)正處于起步階段，這意味著門窗行業(yè)的無限可能，雷拓作為中國門窗行業(yè)創(chuàng)新的代表性品牌，我們不會走歐洲品牌的工程道路，也不會走國內(nèi)品牌的價格戰(zhàn)道路，我們始終都以消費者變化來推動自身發(fā)展。
(圖片來源：雷拓門窗供稿，侵刪)
雷拓門窗
5、記者：您認(rèn)為在門窗系統(tǒng)化、智能化的未來的大趨勢中，雷拓門窗有哪些需要進(jìn)階的地方？有什么淬煉方案？
劉華先生：我個人認(rèn)為門窗行業(yè)系統(tǒng)化和智能化提了很多年，真正落地的品牌很少，系統(tǒng)化本來就是一個舶來詞，智能化在門窗的應(yīng)用應(yīng)該目前不多，雷拓門窗在創(chuàng)造中把握機遇，在服務(wù)用戶過程塑造品牌，持續(xù)打造雷拓品牌特質(zhì)。未來我們重點投資雷拓門窗智能制造基地、雷拓亞太門窗研發(fā)檢測認(rèn)證中心、中國門窗工業(yè)互聯(lián)實驗室等全球領(lǐng)先的基礎(chǔ)設(shè)施。
6、記者：近幾年從門窗單品拓展到大家居的行業(yè)主流趨勢，而從今年來看，更多企業(yè)選擇從大家居戰(zhàn)略回歸細(xì)分市場，對此您怎么看？
劉華先生：每家企業(yè)的戰(zhàn)略布局不一樣，目前整個門窗市場都處于一個激烈的競爭環(huán)境，這對于很多門窗企業(yè)來說是一個很好的成長環(huán)境。從企業(yè)的發(fā)展階段來講，目標(biāo)和定位都各有不同，戰(zhàn)略布局沒有對錯之分，只有擇優(yōu)而適。我覺得任何的戰(zhàn)略調(diào)整都需要以自身的實際情況為基礎(chǔ)，合適自己的才是最好的，雷拓品牌繼續(xù)深耕鋁合金室內(nèi)和建筑兩個細(xì)分市場，把冠軍和壟斷級的份額作為自己品牌奮斗目標(biāo)。
(圖片來源：雷拓門窗供稿，侵刪)
7、您覺得一個企業(yè)需要具備哪些條件，才能在全國乃至世界的大環(huán)境下站穩(wěn)腳跟，保持“活力”？
劉華先生：世界管理學(xué)百年的研究對一個企業(yè)成為全球標(biāo)桿早已做了定論，企業(yè)的競爭終其一切就是人才的競爭，如果說這個點太單薄了，我個人膚淺的看法是文化、制度、規(guī)劃、組織、薪酬等六大元素。雷拓門窗作為全球門窗行業(yè)創(chuàng)新追求者，創(chuàng)新、開放、合作、共贏是我們的核心文化，制度體系建設(shè)是我們品牌從杭州起步走向全國的保障基礎(chǔ)，戰(zhàn)略規(guī)劃是我們實現(xiàn)自己使命和愿景的科學(xué)手段，組織團隊是我們成功的人才保證，薪酬和激勵是我們分享品牌成功的態(tài)度，在雷拓管理“六”元素的架構(gòu)下，我們不但活力十足而且戰(zhàn)力十足，這是我們遠(yuǎn)大征程的根基！
8、請用一句話，寄語門窗企業(yè)。
劉華先生：偉大的企業(yè)因夢想而生，卓越的品牌因創(chuàng)新而強！雷拓用夢想驅(qū)動使命，以創(chuàng)新實現(xiàn)愿景，雷拓門窗使命“為全球用戶提供令人感動的門窗產(chǎn)品和服務(wù)”！
文章來源：雷拓門窗供稿
