12月12日，以“韌性”為主題的2021（第五屆）中國地產新時代盛典在北京舉行，沃倫門窗CEO車曉娜出席活動并接受了樂居財經的采訪。
（圖片來源：樂居財經，侵刪）
回首即將過去的一年，車曉娜感觸良多，而最大的感觸是，風云變幻中的自我認知。她解釋道，急劇變化之前，需要冷靜地知道我們是誰，我們在做什么，我們要去哪。
在家居行業里，將門窗行業定調為一片“藍海”，未知的空間想象，正吸引著更多入局者。作為較早布局的沃倫門窗，業績穩步增長的同時，全國版圖的拓展也在提速。
“今年整體符合預期。”對于業績增長，車曉娜心理會有一個基準線，但沒有“上限”要求。今年沃倫門窗能取得這樣的成績，車曉娜將其主要歸因于三個方面：一是，北京、山東臨朐、廣東佛山三地協同辦公；二是，企業組織架構的再完善，營銷中心大區運營和招商體系人員組件基本成型，堅持“一城一商”，并輔以一一對應的服務團隊；三是，圍繞客戶服務，沃倫門窗各部門相互協調，推動全國區域的增拓布局。
疫情的影響，2021年的門窗行業也在悄然發生著一些變化，渠道來源更多元、性能追求更明確、定制需求更精細。
車曉娜詳細解釋道，整個市場在交錯渠道尋找消費者，賣場是主要戰場，但已不再是唯一戰場，渠道來源更深度依賴于設計師、裝飾公司、地產、物業等。產品方面，在高品質的基礎上，消費者對性能追求更明確，定制性要求更精細，而這也更考驗產品的性能和交付能力。
依據消費需求的變化，沃倫門窗也做了相應的策略調整。今年佛山新工廠的投產，完善了供應鏈及服務半徑的缺口，對沃倫門窗向南擴張提供有利支撐；交付上，由于門窗比任何行業都要求精密性，標準上也更嚴苛，前期的相關知識了解就顯得尤為重要。據介紹，沃倫門窗專門成立培訓中心，面向經銷商以及一線的服務人員，做好產品服務細則的傳遞。
“行業翻涌，我們要保持冷靜，按照自己的步調，走好每一步。”車曉娜有著洞察世事般的通透，沃倫門窗明年的戰略重點仍圍繞著產品、品牌、服務三方面進行深耕。
細化而言，產品方面，2022年，沃倫門窗產品結構會進一步優化，產品創新上繼續發力，加大研發投入力度，向佛山工廠傾斜產能，快速完成華南、西南地區的物流和供應鏈的完善。
品牌方面，會繼續打造沃倫門窗特有國潮新形象；同時，也有計劃聯手汽車、健身類品牌做產品跨界研發，更大范圍地傳遞產品的密封性、靜音性。
服務方面，繼續提升區域運營能力，完善全國市場細分服務標準的升級，協助經銷商更好地服務客戶。
