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風口上的長租公寓:市場規(guī)模大 盈利模式仍在尋找階段
時間:2018-07-31 | 來源:窗博城 | 閱讀量:193 次

今年7月,融創(chuàng)和新城控股相繼宣布進入長租公寓領(lǐng)域,至此,國內(nèi)房企的TOP50中,已有20家開展長租公寓業(yè)務。除開發(fā)商之外,還有來自創(chuàng)業(yè)公司、中介、酒店行業(yè)等資金涌入該行業(yè)。

貝殼研究院發(fā)布的《2018年中國住房租賃白皮書》顯示,我國擁有13.7億人口,住房租賃人口約為1.68億,根據(jù)人口規(guī)模測算,目前租金GMV約為1.2萬億元。房東東公寓學院創(chuàng)始人全靂指出,中國將真正進入一個租賃的機構(gòu)化時代,至2020年,品牌公寓管理房源將達到1000萬套/間規(guī)模。

雖然行業(yè)前景可期,但市場參與者依然未能找到好的盈利模式。在自我造血功能不足的情況下,長租公寓正能靠外部輸血不斷融資。據(jù)統(tǒng)計,集中式和分散式長租公寓各自的TOP10品牌公寓目前融資總額已近150億元。

消費升級在房地產(chǎn)租賃領(lǐng)域的體現(xiàn),是長租公寓的出現(xiàn)。

2010年左右,國內(nèi)最早一批長租公寓誕生,但直到2014年YOU+獲得雷軍旗下的順為資本的A輪融資,長租公寓才逐漸受到資本市場的關(guān)注。數(shù)年過去,長租公寓市場風景已輪轉(zhuǎn)一番。

2017年年中,一系列支持住房租賃的政策的出臺,鼓勵更多社會資本進入長租公寓行業(yè)。當前,按照公寓運營商企業(yè)背景劃分,除了最早的創(chuàng)業(yè)系外,還包括房企系、中介系、酒店系以及國企系等參與者。

貝殼研究院的數(shù)據(jù)顯示,目前我國租金GMV約為1.2萬億元。其中,全國四個一線城市中,上海的總租金規(guī)模達1355.1億元,北京的租金規(guī)模達1376.3億元,深圳的租金規(guī)模達683億元,廣州的租金規(guī)模達627.9億元。

貝殼研究院租賃行業(yè)首席分析師黃卉指出,未來7年,租賃業(yè)是我國房產(chǎn)市場中增長空間最大的市場,我國租賃市場將會實現(xiàn)3萬億規(guī)模的發(fā)展。

隨著房價上漲,二手房買賣交易呈波動下降趨勢,租賃交易呈波動上漲的趨勢,但個人租賃房源的供給比例持續(xù)下降,未來更多的租賃需求將只能通過機構(gòu)化的租賃房源滿足。

目前,國內(nèi)排名Top100的房地產(chǎn)開發(fā)商中,已有超過30家涉足長租公寓領(lǐng)域,進軍長租公寓已成為房企拓展新的業(yè)務的一大趨勢。

但即使在房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域摸爬滾打多年的房企,面對長租公寓的盈利問題,目前為止尚無企業(yè)給出清晰的盈利模式。

新城控股高級副總裁歐陽捷對此毫不諱言:“從目前來看,租賃住房看不到盈利模式。”

全靂稱:“如何真正突破盈利的瓶頸,是目前所有長租公寓都要面臨的最大難題。”在自我造血功能不足的情況下,長租公寓的存活依賴外部的不斷輸血——融資,尤其是在急于擴張規(guī)模的起步和發(fā)展階段。

這也反映出一個現(xiàn)狀,“目前長租公寓領(lǐng)域還未出現(xiàn)壟斷性龍頭企業(yè),所有市場參與者都在擴大管理規(guī)模、搶占市場份額的競速賽跑階段。”蜂鳥屋創(chuàng)始合伙人段純海說。

蜂鳥屋統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,截至5月31日,分散式品牌公寓TOP10(自如、優(yōu)客逸家、蛋殼公寓、青客公寓、愛上租、魔飛公寓等),總?cè)谫Y金融約為75.792億元;而集中式品牌公寓TOP10(魔方公寓、V領(lǐng)地、安歆公寓、灣流國際等)融資總額約為71.15億元。

一旦融資不暢,后果便是資金鏈斷裂,公司股權(quán)被收購。段純海說,參與者們急需解決因初期投資大、金融工具落后造成的資金端瓶頸。

目前長租公寓有保險資金、股權(quán)融資、資產(chǎn)證券化、私募基金、銀行融資、保理等數(shù)種融資方式,但不管何種融資方式,對公寓運營方本身的規(guī)模、租金現(xiàn)金流等方式均有不同要求。

深圳本土的長租公寓品牌商微家公寓創(chuàng)始人李樹德接受第一財經(jīng)采訪時表示:“社會資本的進入,抬高了長租公寓的拿房成本。微家是沒有任何背景的民營企業(yè),很難跟大資本爭。”

李樹德的觀點是,很多人把階段性融資成功當做目標,融資只是事業(yè)放大器,但不會改變盈利或虧損狀態(tài)。但他也認為,在政策支持下,長租公寓融資會更容易,成本也會更低,這是中小型公寓企業(yè)的機會。

在多方資本的進入下,本土長租公寓正處于一個較艱難的擴張期。本地的組織也試圖搭建資源平臺,打通政企的溝通渠道,在公寓運營的各個環(huán)節(jié)提供幫助。在深圳,有超過50家長租公寓企業(yè)聯(lián)合發(fā)起成立深圳公寓租賃行業(yè)協(xié)會。

盡管短期盈利困難,仍有不少探索者總結(jié)盈利模式。段純海表示,“租金差價+金融杠桿+持有物業(yè)溢價”會是盈利方向。當市場參與者也清楚,知易行難。

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